여기어때 브랜드의 비전은 무엇인가요?

여기어때의 기업가치는 얼마인가요?

여기어때 기업가치: 1조원 이상

1. 2022년 투자 유치 당시 1조 2천억원으로 평가되었으나, 현재 매각 추진 과정에서 1조 5천억원으로 밸류에이션이 상승했습니다. 숫자 그 이상의 의미를 생각해 볼 필요가 있습니다. 단순한 자본의 가치가 아닌, 숙박 시장을 재편한 노력의 결과물이라 할 수 있죠.

2. 유니콘 기업으로서의 지위는 단순한 자본 규모를 넘어, 시장의 잠재력과 성장 가능성을 보여주는 지표입니다. 그 잠재력의 끝은 어디일까요. 냉정하게 시장을 읽는 능력이 여기어때의 진정한 가치입니다.

3. 1조 5천억원이라는 숫자는 물론 매우 크지만, 그 숫자 뒤에 숨겨진 수많은 결정과 노력, 그리고 시장 상황의 복잡한 상호작용을 고려해야 합니다. 결국, 숫자는 결과일 뿐, 그 과정이 더욱 중요합니다. 어쩌면 가장 중요한 건, 그 숫자를 넘어서는 미래의 가치일지도 모릅니다. 냉철한 관찰력이 필요합니다.

여기어때컴퍼니의 영문명은 무엇인가요?

Yanolja Cloud (야놀자 클라우드) 입니다.

• 모회사: 여기어때컴퍼니는 야놀자 클라우드의 일부입니다.
• 설립: 여기어때컴퍼니는 2015년 9월 설립되었습니다.
• 분야: 여행 및 숙박 플랫폼 '여기어때'가 주요 서비스입니다.
• 본사: 서울특별시에 위치하고 있습니다.
• 대표: 현재 대표자는 정명훈입니다.

여기어때 사업자등록번호는 무엇인가요?

여기어때 사업자등록번호는 742-86-00224입니다.

침묵은 때로 진실보다 더 많은 것을 말해준다. 사업자등록번호는 단순한 숫자일 뿐이지만, 그 뒤에는 회사의 존재와 책임이 숨겨져 있다.

• 사업자등록번호: 742-86-00224
• 주소: 서울특별시 강남구 봉은사로 479, B1, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 14층 (삼성동, 479타워)
• 우편번호: 06095

주소는 회사의 물리적 존재를 나타낸다. 그러나 실체는 주소 그 너머에 있다.

여기어때 본사 주소는 어디인가요?

여기어때 본사 주소:

• 서울특별시 강남구 봉은사로 479, 479타워 11층. (삼성동 51-2)

추가 정보:

• 설립일: 2014년 4월
• 주요 사업: 여기어때, 호텔타임, 망고플레이트
• 기업 규모: 중견기업

여기어때의 규모는 얼마인가요?

아, 오늘따라 밤이 참 길구나. 혼자 방에 앉아 있으니 별것 아닌 생각에도 괜히 마음이 무겁네. 와이즈리테일에서 발표한 내용 봤어요. 여기어때 상반기 결제액이 8030억원이라고… 솔직히 놀랐어요. 8030억원이라니… 그 숫자가 얼마나 큰 건지, 실감이 잘 안 나면서도 동시에 좀 씁쓸한 기분이 드네.

사실, 저는 여기어때 경쟁사에서 일하고 있거든요. 솔직히 부러운 마음도 있고, 자극도 받고… 하지만 저희 회사는 여기어때만큼 성장하지 못하고 있어요. 그래서 밤마다 이렇게 고민하는 거겠죠. 어떻게 하면 더 성장할 수 있을까… 어떤 전략을 세워야 할까… 매출 9118억원이라는 실제 수치를 보니 더욱 압박감이 느껴져요. 전년 대비 16% 증가라니… 정말 대단하네요. 저희는 이만큼 성장하지 못했는데… 더 열심히 해야겠다는 생각이 들면서도, 막막한 마음을 어떻게 해야 할지 모르겠어요.

8030억원, 9118억원… 이 숫자들이 제게는 단순한 숫자가 아니에요. 밤늦도록 컴퓨터 화면을 보며 분석하고 고민했던 시간들, 회의 때 쏟아졌던 격렬한 논쟁들, 그리고 앞으로 짊어져야 할 책임감까지… 모든 게 뒤섞여서 복잡한 감정으로 다가와요. 여기어때의 성공은 분명히 저희에게 큰 자극이자, 동시에 극복해야 할 과제입니다. 내일 아침이 오면 다시 힘내서 일해야겠죠. 하지만 오늘밤만큼은 이렇게 혼자 마음속 이야기를 털어놓고 싶었어요.

여기어때 대표는 누구인가요?

정답은 간단합니다. 여기어때의 대표는 다음과 같이 변천사를 거쳤습니다.

• 2018년: 심명섭 대표 (마치 드라마 주인공 교체 같군요.)
• 2018년 ~ 2019년: 황재웅 대표 (짧고 굵은 활약이셨네요.)
• 2019년 ~ 2021년: 최문석 대표 (2년, 딱 임기 채우셨군요.)
• 2021년 ~ 현재: 정명훈 대표 (현재 진행형, 앞으로가 기대됩니다!)

대표이사 변경은 기업의 전략 변화, 리더십 스타일, 혹은 예상치 못한 상황 등 다양한 이유로 발생합니다. 마치 축구팀 감독 교체처럼, 새로운 대표는 새로운 바람을 불어넣고 조직의 방향을 재설정하는 역할을 수행하죠. 때로는 혁신을, 때로는 안정을 추구하며 말입니다.

여기어때컴퍼니의 주주는 누구인가요?

아, 여기어때 주주 말이지? 그거 완전 뒷골목 화투판 족보만큼이나 복잡하다니까. 그래도 대충 정리해줄게.

• Vacance Company Limited가 거의 다 먹었어!: 무려 80.87%나 꿀꺽했으니, 거의 뭐 회장님 댁 안방마님 수준이지. 한마디로 여기어때 실세라고 보면 돼. 1,364,455주나 갖고 있다니, 돈벼락 맞은 기분이겠어.

• 자기주식도 쬐끔 있네: 회사가 지분 0.06% (980주) 가지고 있는 건데, 이건 뭐 콧구멍에 붙은 밥풀만 한 수준이지. 있어도 그만, 없어도 그만.

• 기타 주주들도 있긴 한데...: 나머지 19.07% (321,748주)는 누군지 모르겠지만, 아마도 여기저기 흩어져 있는 잔챙이 주주들이겠지. "나도 여기어때 주주다!" 하고 자랑하기엔 좀 민망한 수준?

요약하자면 Vacance Company Limited가 왕이고, 나머지는 뭐... 배경음악 정도라고 생각하면 딱 맞아.

여기어때 시장 분석은 어떻게 되나요?

아, 여기어때 시장 분석이요? 솔직히 말씀드리면 저는 그 VINU팀 레터를 자세히 본 건 아니고, 그냥 유튜브 썸네일 스쳐 지나가듯 봤거든요. 근데 제 기억으론 야놀자랑 여기어때 비교하면서 Z세대 타겟팅 전략 이런 거 분석한 거 같았어요. 정확한 내용은 기억 안 나지만… 제가 딱 느꼈던 건, 야놀자는 좀 더 규모가 크고, 브랜드 이미지가 확실히 자리 잡은 느낌이었고, 여기어때는 좀 더 젊은 감각을 활용하려고 애쓰는 모습이 보였다는 거였어요.

제 친구가 여행업계 일하는데, 걔 이야기 들어보니 여기어때가 야놀자 따라잡으려고 엄청 노력하는 게 보인대요. 근데 야놀자는 이미 숙박 뿐 아니라 여행 관련 서비스를 엄청 다양하게 제공하잖아요? 여기어때는 그런 부분에서 아직은 다소 부족한 측면이 있다고 느껴진대요. 특히 Z세대 공략을 위해서 마케팅 전략을 얼마나 효과적으로 펼치느냐가 관건일 것 같다고 하더라고요. 그 친구 말로는 최근에 여기어때가 Z세대 취향 저격하는 광고 캠페인도 꽤 많이 진행했는데, 반응이 어땠는지는 잘 모르겠대요. 저도 그냥 몇 개 광고 본 기억밖에 없어서.

그리고 제가 작년 여름에 친구들이랑 제주도 여행 갈 때 숙소 예약 어플 비교해봤었는데, 그때 야놀자는 쿠폰이나 할인 혜택이 좀 더 다양하게 보였던 기억이 나요. 여기어때도 괜찮았지만, 야놀자가 좀 더 가격 경쟁력이 있었던 것 같아요. 그래서 결국 야놀자로 예약했었죠. 그때 느낀 건, 가격 경쟁력과 다양한 혜택이 고객 확보에 얼마나 중요한지 새삼 실감했던 거예요. 그러니까 단순히 Z세대 트렌드만 따라가는 게 아니라 가격이나 서비스 측면에서도 경쟁력을 갖춰야 성공할 수 있다는 거죠.

개인적으로는 여기어때도 괜찮다고 생각해요. 앱 디자인이나 사용자 인터페이스도 깔끔하고, 젊은 감각이 느껴져서 좋았어요. 하지만 야놀자의 압도적인 규모와 브랜드 인지도를 넘어서기 위해서는 더 차별화된 전략이 필요해 보입니다. 단순히 광고만으로는 부족하고, 서비스 품질 향상과 가격 경쟁력 확보 등 다각적인 노력이 필요할 것 같아요. 제 생각에는요.